2024.10.24(목) 14:00~15:30 | 온라인 라이브(zoom) | 50,000원
① 리더에게 온보딩이 필요한 이유 ② 바람직한 온보딩 모델의 3가지 핵심 요소 ③ 다양한 조직 환경에서의 적용 시나리오
하루 아침에 리더가 된 고성과자, 팀을 이끌어 좋은 성과를 낼 수 있을까요? 권혜진 대표는 반드시 고성과자가 아니더라도 리더로 성장할 기회를 모두에게 열어놓는 일종의 '리더십 온보딩'이 필요하다고 말합니다. 리더십 역량은 전문가 역량과 근본적으로 다르다는 인식을 가지고 '준비된 예비 리더 풀'을 만드는 거죠.